Управление продуктом
Product Management: разработка нового продукта, управление портфелем, принятие решений "делать или покупать". Stage-Gate процесс, MVP, product-market fit
Управление продуктом
Разработка нового продукта (NPD)
New Product Development: генерация идей → скрининг → концепция → бизнес-анализ → прототип → тестирование → запуск. Stage-Gate модель (Cooper, 1986). Риск: 40% новинок проваливаются
Портфельный анализ
Управление набором продуктов: BCG матрица (звезды, дойные коровы, вопросы, собаки), GE/McKinsey матрица. Решения: инвестировать, поддерживать, сокращать, ликвидировать
Брендинг продукта
Создание бренда: имя, логотип, фирменный стиль, brand identity. Капитал бренда (brand equity): awareness, ассоциации, лояльность, воспринимаемое качество. Модель Aaker