Постановка и декомпозиция задач
Системный анализ начинается с фиксации цели, ограничений и критериев успеха. Затем исходная проблема декомпозируется на подсистемы и интерфейсы для управляемого проектирования.
Постановка и декомпозиция задач
Описание темы «Постановка и декомпозиция задач» под заголовком
Дерево целей и критериев
Дерево целей связывает стратегический, тактический и операционный уровни. Критерии оценки позволяют сравнивать альтернативы по стоимости, рискам, срокам и ожидаемому эффекту.
Стейкхолдеры и ограничения задачи
Корректная постановка требует явного учёта интересов сторон, ограничений среды и критериев приемлемости решений. Иначе декомпозиция становится формальной и теряет управленческую ценность.